Fw: 2009.4.21 博客阅读笔记——敏捷团队成员与主管之职责   [点评]

From: 小熊

 

还是那个“自私编程”的博客

上面还真的有不少好东东呢

The Role of an Agile Team Member

敏捷团队成员之职责

身为敏捷团队之成员,我必保证日有所进,以期为团队贡献一己最大之力

吾之职责:

  • 在任何时候都弘扬敏捷价值观
  • 应用敏捷之原则与时间
  • 承担工作之责任
  • 尽早提出有损成功之障碍、风险和问题
  • 以己之工作推进团队
  • 每日提交吾之工作,以资团队之交付
  • 尽力帮助障碍之移除
  • 笃信团体之智慧,基于现有之信息,相信团队之决策
  • 以风险、工作量、依赖关系为依托,排定吾之工作,以最大化其价值
  • 深明质量对于团队交付价值之意义
  • 以团队于质量之定义,融质量于交付之物
  • 吾之工作,要予以团队最大之价值
  • 吾非圣贤,须当减少别人对我之依赖
  • 以”持续改进”为承诺

The Role of an Agile Team Lead

敏捷团队主管之职责

身为敏捷团队之主管,吾以为组织创造价值为己任,为保证团队当下及未来之交付,吾披肝沥胆,在所不辞

吾之职责,除具备敏捷团队成员职责外,仍需做到:

  • 实践”仆人式领导”之管理风格
  • 身有敏捷项目之经验
  • 具备高超之推进、沟通与交流技巧
  • 为团队及其交付之物负责

以下皆为吾之管辖范围:

  • 追踪团队之风险与问题
  • 确保团队提出障碍之移除
  • 建立团队独立于我之存在之基础
  • 推进敏捷流程之前行
  • 跟踪团队之进度
  • 跟踪并对外发布团队可交付物之真实进度

 

发布于 2009 年 04 月 22 日 by fisher in 默认

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