云计算的对照 – 从弹性云端接上管子 VS 电力商品的产供销
前几天看到网上新闻说，一抄电表工人收入单（年入15万RMB）在网上被晒并广传，引发对电力企业行业垄断之下高工资的质疑。
此时，又一则消息被推到门户焦点新闻：全国五大电力集团与大煤场之间的煤价谈判破裂，全国电力生产托拉斯发下狠话，谁签煤价提价合同谁将在行业内被惩处。
在危机2008～2009背景下这消息颇得共鸣，门户新闻后面的评论大楼再次拔地而起，直耸云霄。同情煤老板的网友，则说电力系统贪得无厌。黑煤工、童奴问题，不仅仅是煤矿主的原罪，你电厂也少不了干系啊。
有 趣的是，这时候发电企业不干了。发电企业的群众开始网上发帖，义愤填膺地说，抄电表工根本不是咱电厂的，他们属于国家电网和地方供电局系统，他们的高工资 与俺们电厂无关，并且晒出他苦哈哈的工资单：月入2000多、3000不到。而且呢，他老婆下岗了，一家几口就靠他工资了。
网上看热闹的其他群众，就有人在后面说了：就算那是供电局国营行业垄断高工资，但你们也都不是好货色，煤电双方蛇鼠一窝，跑到旅游城市去开煤电会议。而且平常也没见你们电厂那个没钱。
嘿，这热闹，我没继续去跟踪。我就想，俺们这边两座近百万千瓦的煤电企业，一个是华能集团的、一个是省级煤电企业，一般员工的工资待遇都是杠杠的高。没听说过电厂和供电局的薪资待遇有这么高的区别嘛。
呃，且慢，这帖子和云计算有什么关系啊？
云计算，云端计算能力，全球巨无霸信息服务公司架设大型数据中心，通过云计算服务接口，提供IT消费者租赁购买这些计算服务的一种模式。
《商 业周刊》的一篇文章，曾这么描述：就像工业革命爱迪生发明电灯泡之后，使得电力供应得以集中化，逐渐演变成为和城市供水、城市燃气一样的大规模工业化生 产。文章认为，当今的云计算，就像水、煤、电一样，也将成为后工业信息化社会的基础服务设施。信息消费用户，就像接自来水、打开燃气开关一样，打开信息设 备就连上云计算供应网。
嗯，那么，云计算CC和电有何关系啊？哎，百度说了，有啊！
请看：
- IT民工》云计算开发公司》CC生产》CC销售和服务》CC消费者
- 挖煤者》大型煤矿联合体》煤电生产》电力销售和服务》电力消费者
再来看：
- 水源》水厂》管网供应及服务》水消费者
- 燃气》燃气公司》管网供应及服务》燃气消费者
我们比较一下水、电、燃气的源头：某处水源、燃气公司、煤矿 挖煤者。可以发现，某城市水源采集的是本地资源（江河湖海水库和地下水），燃气公司是本地化生产的煤气和高热卡天然气，而电力则是从大规模国家电网 GRID获取的。有些情况下，比如某些缺水城市需要从外地引水、某些地方的燃气供应直接来自跨区域管网，但和电力供应相比较，其”厂网分离“更接近于云计算的跨国界特征。
这么说吧，大多数默认情形下，云计算超越国界（GFW是制约因素），电网的产供在一国大区范围、销在地区范围之内，城市饮水燃气的生产供应一般不超越该城市范围。云计算更接近于上述哪个？应该是电力。
那么，您可能已经联想到了吧？云计算从概念到产品化之际，将会出现更明显的利益群体。就像挖煤者、煤企、电厂托拉斯、本地化供电服务企业这样的链条一样，出现了利益群体分割。
好吧，引言这么长。结尾处，再说几句：
- APP实际开发者，仍然是IT民工，美其名曰IT创业者。
- APP开发公司都想运作小型”云计算”IDC，以绕过行业利润切割。
- 生产型APP在自有IDC、租用IDC和托管IDC之间，总想自身利益最大化。
- 云计算CC大型IDC有规模优势，在APP开发者和CC消费客户之间须取得平衡。比如Google云计算、IBM云计算、微软Azure。
- 网络国界仍然存在，alisoft+电子商务和fw086+微软+信息化具有地方保护的优势。也可能形成百度那样的本地化优势CC企业，不一定是现在起步的那些公司。
- CC纯销售服务型公司，其利益的最大同盟军是大型CC托拉斯，但也很想成为APP开发者。
- CC消费者主要依赖于区域CC服务商的专业服务，包括教育、培训和升级维护。
- CC产业链的某些内在矛盾会成为CC的实际商业模式（SaaS）的阻碍。在障碍部分得以克服的产业进程中，SaaS会跟随3G成为无处不在的信息消费模式。
本文首发于2009年1月2日
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