四分法，是这些年欧美管理咨询界最擅长的。
戈菲和琼斯用真实性和技巧两个因素把人分为四类：低真实性低技巧的”木讷和笨拙的人”；高真实性低技巧的”独来独往者”；低真实性高技巧的 “不真实的角色扮演者”；以及高真实性高技巧的”有效的领导者”。他们发现和试图驱动的领导力趋势，是从角色扮演者到真实领导者的转变。
《你凭什么领导别人》，罗布•戈菲、加雷思•琼斯/著，商务印书馆，2008年1月
戈菲和琼斯用真实性和技巧两个因素把人分为四类：低真实性低技巧的”木讷和笨拙的人”；高真实性低技巧的”独来独往者”；低真实性高技巧的 “不真实的角色扮演者”；以及高真实性高技巧的”有效的领导者”。他们发现和试图驱动的领导力趋势，是从角色扮演者到真实领导者的转变。
《你凭什么领导别人》，罗布•戈菲、加雷思•琼斯/著，商务印书馆，2008年1月
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